L'art d'attirer les talents

L'art d'attirer les talents : comment recruter les meilleures personnes?

Un recrutement réussi malgré la pénurie de personnel qualifié

Chers lecteurs, chères lectrices,

le recrutement de spécialistes et de cadres pose actuellement de grands défis aux entreprises du monde entier. La Suisse n'est pas exclue de ce défi.

Il est intéressant de noter que l'amélioration de la situation sur le marché du travail en Suisse au cours des dernières années - il y a actuellement presque le plein emploi - s'accompagne d'un besoin croissant de collaborateurs qualifiés, c'est-à-dire de spécialistes et aussi de cadres.

Dans cette newsletter, nous souhaitons vous donner un aperçu de la situation actuelle sur le marché du travail suisse et vous expliquer quels sont les facteurs qui favorisent et ont favorisé la pénurie actuelle de personnel qualifié. Mais nous souhaitons surtout vous donner de précieux conseils pour que vous puissiez recruter avec succès des spécialistes et des cadres pour votre entreprise malgré la situation actuelle du marché du travail.

La situation du marché du travail en Suisse

La Suisse est de plus en plus confrontée au défi de la pénurie croissante de personnel qualifié approprié. Les raisons importantes de cette pénurie de main-d'œuvre qualifiée sont d'une part l'évolution démographique, mais aussi les changements de mode de vie de notre époque. En plus de ces influences, la spécialisation croissante et l'émergence de nouveaux domaines professionnels transforment le monde du travail.

La fin de l'année dernière, plus de 120.000 postes étaient vacants en Suisse, avec un taux de chômage simultané de 2,2 %. Bien que ce taux de chômage très bas soit un facteur économique important, cette combinaison rend le recrutement de personnel très difficile, car il n'y a pas assez de candidats pour répondre à la demande. En comparaison mondiale, la Suisse se situe en dessous de la moyenne mondiale avec un pourcentage de pénurie de personnel qualifié de 76 % (la moyenne est de 77 %).

La Suisse n'est donc pas la seule à être confrontée à ce problème. Dans de nombreux pays industrialisés, les changements démographiques et le départ à la retraite de la génération du baby-boom influencent le marché du travail. Le taux de natalité est faible et la nouvelle génération ne peut pas remplacer les collaborateurs qui partent. Les statistiques et les enquêtes montrent que quatre entreprises sur cinq dans le monde font état de difficultés à pourvoir des postes spécialisés. En comparaison, cela représente une augmentation de près de 38 % par rapport à 2015.

Bien que l'automatisation et l'intelligence artificielle jouent désormais un rôle croissant dans le monde du travail, le facteur humain reste central et important dans de nombreux secteurs. Comment pouvez-vous donc trouver des spécialistes et des cadres pour les postes à pourvoir dans votre entreprise malgré les défis du marché du travail actuel?

Conseils pour le recrutement de personnel qualifié et de cadres supérieurs

Même si l'offre de candidats qualifiés pour le poste dans votre entreprise semble à première vue peu prometteuse, ce n'est pas une raison pour se décourager. Heureusement, il existe quelques leviers à actionner correctement pour trouver malgré tout des candidats adéquats.

L'image est essentielle - l'employer branding

Une image d'employeur attrayante est d'une importance capitale pour attirer des candidats qualifiés. Il ne s'agit pas simplement de publier une offre d'emploi, mais de montrer aux collaborateurs potentiels pourquoi votre entreprise est un endroit idéal pour travailler. Cela peut être réalisé grâce à un marketing du personnel ciblé et à la création d'une marque employeur forte.

  • Un marketing du personnel ciblé: Pour communiquer efficacement votre marque employeur, il est important de choisir les bons canaux et les bons messages. Cela signifie que vous devez comprendre votre groupe cible et savoir quelles valeurs et qualités il recherche dans une entreprise. Par exemple, le groupe cible des professionnels techniques peut avoir des attentes et des priorités différentes de celles des professionnels de la vente. En adaptant votre message aux besoins et aux intérêts de votre groupe cible, vous pouvez attirer l'attention des candidats potentiels.
  • Construire une marque employeur forte: Votre marque employeur est ce qui distingue votre entreprise en tant qu'employeur. Elle doit être authentique et refléter votre culture d'entreprise et vos valeurs. Une marque employeur forte peut contribuer à ce que les candidats s'identifient à votre entreprise et décident plus facilement de travailler avec vous. Cela peut se faire, par exemple, par la conception de votre site de carrière, la communication des réussites de vos collaborateurs et la participation à des événements sectoriels.

Un sourcing et un recrutement efficaces

Le sourcing et le recrutement de spécialistes et de cadres nécessitent une stratégie efficace, car la concurrence pour les candidats qualifiés est intense. Il existe différentes méthodes que vous pouvez utiliser pour identifier et aborder des candidats potentiels.

  • Approche directe: Il s'agit d'une méthode qui vous permet d'approcher activement les candidats potentiels qui possèdent les bonnes qualifications, même s'ils ne sont pas activement à la recherche d'un emploi.
  • Bourses d'emploi: Les bourses d'emploi en ligne sont une méthode très répandue pour postuler à des postes vacants. Il est essentiel de choisir les sites d'emploi qui correspondent à votre groupe cible.
  • Réseaux: Entretenez des contacts dans votre secteur et utilisez les réseaux existants pour identifier des candidats qualifiés.
  • Chasseurs de têtes: La collaboration avec des conseillers en recrutement ou des chasseurs de têtes peut être une bonne option si vous recherchez des professionnels et des cadres spécialisés. Ces experts disposent d'un vaste réseau et de l'expérience nécessaire pour trouver les meilleurs candidats.

Processus de sélection professionnel

Le processus de sélection est une étape cruciale pour identifier et choisir les meilleurs candidats. Un processus de sélection structuré garantit l'objectivité et l'équité de l'évaluation des candidats.

  • Définir des critères: Définissez des critères clairs que vous utiliserez pour évaluer les candidats. Ces critères doivent être basés sur les exigences du poste et les valeurs de votre entreprise.
  • Examen des candidatures: Passez en revue les candidatures et les CV reçus afin de sélectionner ceux qui correspondent le mieux à vos critères.
  • Entretiens: Organisez des entretiens structurés au cours desquels vous évaluerez les compétences, l'expérience et la personnalité des candidats.
  • Processus décisionnel: Sur la base des informations recueillies, vous prenez une décision éclairée quant au recrutement des meilleurs candidats.

Un processus de sélection professionnel vous permet non seulement de recruter les meilleurs talents, mais aussi de donner une impression positive de votre entreprise aux candidats. Cela peut favoriser la satisfaction des collaborateurs et la fidélisation à long terme de votre entreprise.

Autres facteurs de réussite en matière de recrutement

Outre les conseils mentionnés ci-dessus, vous devez être proactif afin d'identifier les potentiels et les tendances du marché. Une communication et un feed-back continus, tant pour les candidats que pour votre entreprise, sont également essentiels.

Pour augmenter l'engagement des candidats professionnels et cadres, il faut envisager des campagnes d'e-mails personnalisés et des approches directes via différents canaux. Ces mesures devraient être adaptées aux groupes professionnels spécifiques afin de générer de l'attention et de souligner la volonté de recruter.

Atteindre son objectif avec un soutien - Conseil en ressources humaines

Le recrutement de spécialistes et de cadres qualifiés est, comme nous l'avons expliqué, un défi auquel les entreprises doivent faire face aujourd'hui. En même temps, il s'agit d'une étape décisive sur la voie du succès de l'entreprise. Si vous êtes à la recherche d'une solution efficace et stratégique, vous devriez envisager de recourir aux services de cabinets de recrutement.

Réseau et connaissance du secteur: Les cabinets de conseil en recrutement disposent d'une connaissance approfondie du secteur et d'un vaste réseau. Ils peuvent ainsi identifier des candidats hautement qualifiés qui ne sont peut-être pas disponibles sur le marché de l'emploi.

Expertise dans le processus de candidature: Les conseillers en recrutement sont des professionnels de l'identification des meilleurs talents. Ils réduisent considérablement le risque d'erreurs de recrutement en examinant et en évaluant les candidats de manière approfondie.

Recrutement plus rapide: La collaboration avec des professionnels du recrutement accélère considérablement le processus de recrutement, ce qui permet d'économiser du temps et des ressources.

Perfect match: Les cabinets de recrutement s'assurent que les attentes de l'entreprise et celles des candidats s'harmonisent efficacement.

Dans la situation actuelle du marché du travail, le conseil en recrutement par des professionnels facilite grandement votre processus de recrutement. Faire le bon choix en matière de recrutement fait tout simplement la différence. Nous vous aidons volontiers à trouver les meilleurs talents pour votre équipe. https://e-selection.ch/

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